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文旅·山投召开“改革创新、奋发有为”大讨论研讨会

改革创新就要动真碰硬 奋发有为就要实干担当

供稿: 集团党工部    发稿日期: 2019年02月28日

2月26日下午,文旅·山投集团“改革创新、奋发有为”大讨论研讨会召开。集团党委副书记、董事长行连军,集团党委书记、副董事长刘新平,集团党委副书记、副董事长、总经理牛变珍及集团领?#21450;?#23376;成员参加讨论,集团本部中层以上干部参加会议。

会上, 集团领?#21450;?#23376;成员紧紧围绕省委和省国资委、文旅集团关于大讨论的部署要求,紧密结合企业实际,深入对照“六个破除”查不足、找差距、明方向。大家一致认为,大讨论对于山投集团深化改革创新、健康持续发展具有特殊重要意义。要进一步提高政治站位,按照省委和省国资委、文旅集团的部署要求,紧扣公司改革发展?#34892;?#24037;作,深入查摆问题,制定有效举措,切实把大讨论每项任务、每个?#26041;?#20570;细做实做出成效。

      行连军?#24247;鰨?#35201;以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,以实现文旅集团“四大突破”为目标,结合山投集团实际在以下“六个方面”狠下功夫:一要破除慵懒散漫,在着力解决作风不实问题上下功夫。在企业大力营造学习氛围、服务氛围、向上氛围,选派一批年轻干部到脱钩企业、基层一线和困难艰苦的地方挂职锻练、交流任职,积累经验、增长才干。二要破除随遇而安,在着力解决工作标杆不高问题上下功夫。?#21592;?#19968;流、增强本领,学有榜样、干有动力。班子成员要以?#19979;?#19979;,带头解放思想,带头查找问题,带头攻坚?#22235;选?#20013;层干部要加强学习、勤于思考、开阔视野,尽快成长为理论强、政策通、业务精、水平高的行家里手。三要敢于动真碰硬,在着力解决集团管控松弱上下功夫。下决心解决集团各子公司资金错配问题,合理配置企?#30340;?#37096;资源,杜绝“寄生虫”,真正让好项目配备低成本资金。做好项目“回头看”,对原有项目达不到可研预期的要严肃整改,新上项目要?#32454;?#23457;核,对于盈利模式不清晰、项目资金无保证、投资收益低周期长的坚决不予批准。四要敢于担当作为,在处理好僵尸特困企业遗留问题上下功夫,按照文旅集团要求,以“一盘棋”思想和时不我待的紧迫感推动问题的有效解决。五要勇于改革创新,在促进企业高质量发展上下功夫。重组整合集团类金融板块,充分发挥类金融牌照协同效应,做实做强文旅·山投投融资平台,为文旅集团“13366”作出应有贡献。六要勇于实干奉献,在争取实现首季“开门红”上下功夫。弘扬拼搏奉献精神,确保各项重点任务?#21103;?#22914;期实现。

      研讨中,大家坚持问题导向和目标导向,结合企业实际,畅所欲言,交流思想,激发智慧,凝聚共识。大家纷纷表示,要围绕“效率”和“效果”,扎实做好2019年山投集团各项工作。一是项目回头看,积极?#20449;心?#22806;部环境新变化新趋势,做好摸底调研,推动项目尽快实现现金回流和利润回报。二是资金重点看,做好资金日常跟踪管理、增强子公司?#25042;?#34701;资能力、发挥类金融平台作用、通过法律手段最大限度回笼资金、应收预付存货压控等重点工作,提高资金使用效益。三是理顺基金管理,创新办法,重点突破,落袋为安,发挥好基金服务内部投资作用。四是积极争取政府对农业、康养等重点产业的扶持补贴。五是加强目标责任考核,将季度考核与年度考核结合起来,将资金回收、资产负债?#23454;?#37325;点?#21103;?#32435;入考核。六是进一步细化明确机关部门职责,坚?#22336;?#32423;负责、归口管理原则,确保及时解决问题?#25237;?#22806;良好形象。

 

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